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Racing Point tiene fe en que puede volver a convertirse en la sombra alargada de los equipos que cuentan con un gran presupuesto, y potencialmente emerger como "el mejor del resto" detrás de los tres mejores equipos.

El equipo con sede en Silverstone tuvo una difícil campaña en 2019, ya que pagó el precio de las dificultades financieras que lo dejaron en la administración la temporada anterior.

Pero tras una inyección de dinero del nuevo propietario Lawrence Stroll – que desde entonces se ha convertido en un inversor en Aston Martin – el equipo se ha recuperado y ha recuperado el terreno perdido.

Con un futuro a largo plazo que parece prometedor, se espera que el equipo pueda empezar a funcionar cuando comience la temporada 2020 en Melbourne en marzo.

Hablando antes de los últimos desarrollos de Aston Martin, el director del equipo Otmar Szafnauer dijo a Motorsport.com: «Creo que ahora somos normales, así que el año que viene creo que verán un coche, incluso a principios de año, que debería estar donde estamos normalmente, que es lo mejor del resto.

«Eso es lo que tenemos que aspirar a hacer. No va a ser fácil, porque todo el mundo quiere ser el mejor del resto: McLaren, Renault, Toro Rosso, nosotros y Sauber. Todos apuntan a eso, aunque algunos incluso apuntan a los tres primeros puestos a pesar de que todavía hay una brecha.»

Racing Point tiene planes a largo plazo para trasladarse a una nueva fábrica cerca de sus instalaciones actuales, pero mientras tanto ha mejorado su infraestructura, dejando a Szafnauer satisfecho con el estado de las cosas.

«Las capacidades de CFD están ahí arriba con los mejores», dijo. «Las capacidades de los túneles de viento están ahí arriba con lo mejor. Así que toda esa infraestructura que necesitas está ahí.

«También hemos añadido maquinaria de tal manera que desde el concepto [de diseño] hasta estar en el coche, ese tiempo se reduce. Así que eso ayuda. También hemos añadido capacidad técnica.

«Hemos añadido algunos buenos chicos en nuestro departamento aéreo y CFD, por ejemplo. Ahora tenemos 465 personas en lugar de 405. Y no contratamos sólo por el hecho de contratar. Tenemos que contratar a las personas adecuadas.

«Todas esas cosas que no podíamos haber hecho antes con nuestra situación financiera, pero podemos hacerlas ahora. Y todas esas cosas son importantes».

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